Esta semana el diario Cinco Días ha publicado Más allá de la RSC, un artículo de mi compañero Marcos Eguiguren, miembro del Consejo de Administración de Triodos Bank, sobre la llamada Responsabilidad Social Corporativa.
Creo que vale la pena destacar sus ideas principales, porque me parece que tienen mucho que ver con lo que debería ser, en esencia y lo más pronto posible, la actividad empresarial en su conjunto.
Para Eguiguren, las iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa “están bien o, como dice el refranero, menos da una piedra”, pero en algunos casos “los efectos positivos para la sociedad que pueden generar las políticas de RSC son absolutamente contrarrestados y superados por los efectos contrarios, que producen algunas realidades de su día a día”. Por lo tanto, y continuo citando, “las empresas deben ir más allá de la RSC, permitiendo que los valores genuinos que impulsan aquellas políticas acaben capilarizando toda la compañía”.
Sería presuntuoso poner a Triodos Bank como único ejemplo de las empresas que hoy, desde su misma misión como organización, tienen como propósito una determinada aportación positiva a la sociedad, y no buscan solamente el rendimiento económico.
Por Marcos Eguiguren. Siguiendo el modelo del llamado movimiento “slow food” , que propone recuperar el gusto por el placer de disfrutar de la comida con lentitud (de ahí el caracol) frente a las prisas que dominan el mundo de hoy, propongo que creemos un movimiento “slow economy”, entendida como un proceso de mayor reflexión en la toma de decisiones tanto corporativas como a nivel macroeconómico.
